企業(yè)應分層次多渠道構建人才招聘體系
發(fā)布時間:2013-01-18
一個企業(yè)的發(fā)展與壯大與人才的質(zhì)量有非常密切的關系。人力資源部門應將有限的人力,有限的資金,合理利用,分層次,多渠道構建高效的人才招聘體系,充分發(fā)揮不同招聘渠道的優(yōu)勢,招聘到適合自己企業(yè)的人才。
一、中高層人才的最佳招聘方式是獵頭。
中高層人才一般所處的是企業(yè)的核心崗位,處于組織的決策層,中高層人才的配置對企業(yè)的整體發(fā)展具有戰(zhàn)略意義.
對于中高層人才的招聘,國際上通行的做法是委托獵頭公司去招聘,如IBM,谷歌,微軟、雅虎等公司高管及高級技術人才的引進都是通過獵頭的方式。
在國內(nèi),獵頭行業(yè)在中國處于急速發(fā)展階段,也受到越來越多的用人單位的認同,多數(shù)大型企業(yè)在用獵頭。從尚賢達獵頭公司營銷中心近5年的數(shù)據(jù)來看,使用獵頭方式招聘的企業(yè)數(shù)量呈逐年增加的趨勢。
國企、事業(yè)單位也在開始嘗試使用獵頭招聘關鍵崗位的人才,如南方科技大學校長朱清時,就是通過獵頭公司招聘到的;以及尚賢獵頭公司近期為某質(zhì)量技術檢測所招聘的事業(yè)編制的檢測人員。甚至一些行政機關也開始嘗試使用獵頭選拔領導干部,如2012年蘇州市通過獵頭公司參與競爭性選拔7名市管領導干部,開創(chuàng)全國先河。相關負責人稱,通過實踐,用獵頭選拔干部,既降低行政成本,又提高了人才選拔質(zhì)量,打通了人才流動渠道,拓寬了行政干部選拔的渠道。
獵頭招聘具有,快速,精準,專業(yè)等特點,可以快速找到用人單位所需要的人才,為企業(yè)節(jié)省時間成本,保障人才的質(zhì)量,提高可靠性。是招聘中高層人才的首選招聘方式。
二、 一般管理人員和職能人員采用內(nèi)部晉升、網(wǎng)絡招聘、平面媒體、專場招聘等方式招聘較為恰當。
企業(yè)的一般管理人員和職能人員,有較豐富的從業(yè)經(jīng)驗以及一定的管理經(jīng)驗, 是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基石,對這類人員的招聘采用以下一些方式較為恰當。
1、內(nèi)部晉升招聘。
2、網(wǎng)絡招聘:具有無地域限制,方便、快捷,時效性強,信息量大,更新速度快的優(yōu)勢。
3、專場招聘:主題明確,目標人群集中。
4、平面媒體招聘:具有覆蓋面廣,目標對像集中。
三、基層人員采用現(xiàn)場招聘,委托招聘、勞務派遣較普遍。
基層人員主要是以產(chǎn)業(yè)工人、應屆畢業(yè)生、普通白領、藍領、灰領為主,具有求職人數(shù)多,企業(yè)的需求量大,面試簡單,測評難度低、招聘較易的特點。此類人員的招聘應該采用以下幾類招聘方式較為合適
1、現(xiàn)場招聘
節(jié)約時間成本,人才招聘中的信息發(fā)布;應聘者簡歷的收集、篩選;應聘者的聯(lián)系、約定面試時間;初步面試,錄用前的薪酬、福利的談判等環(huán)節(jié)可合并在同一時間完成。直接接觸,效果明顯,現(xiàn)場招聘的人才,面對面的交流,相互在一定程度上有所了解,有利于從諸多應聘者中挑選企業(yè)需要的合適人才。
2代理招聘
即用人企業(yè)將全部或部分招聘、甄選工作委托給第三方的專業(yè)的人力資源公司,專業(yè)的人力資源公司利用自己在人力資源、評價工具和流程管理方面的優(yōu)勢來完成招聘工作。
對于有緊急、批量招聘人才需求的用人單位,選用此種招聘方式較為合適。
例如:某國內(nèi)知名連鎖機構,在全國范圍內(nèi)搭建傳統(tǒng)渠道銷售團隊,要求在40天內(nèi)招聘40名銷售主管及銷售代表,工作區(qū)域分布在全國20個城市。如果由企業(yè)本身來做,很難在這么短的時間內(nèi)招聘這么多符合要求的人才,面通過代理招聘,企業(yè)在預定的時間內(nèi)組建了符合企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要的銷售團隊。
3、勞務派遣
對于企業(yè)來說,采用勞務派遣的方式用工,具有降低成本、用人靈活、減少糾紛、減少事務性工作、得到勞務派遣公司的專業(yè)化服務等優(yōu)勢。銀行、電信、商超等采用較普遍。
總之,不同的招聘渠道,適合招聘不同層次的人員。選擇合適的招聘渠道,能為企業(yè)節(jié)省成本、降低風險、提高效益。