獵頭招聘的優(yōu)劣勢(shì)分析
發(fā)布時(shí)間：2019-02-15
國(guó)內(nèi)目前的用人單位可以簡(jiǎn)單的劃分為以下幾類，行政事業(yè)單位，國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)，外資企業(yè)等。每類用人單位對(duì)于人才的引進(jìn)都有比較匹配自身特點(diǎn)的方式，比如行政事業(yè)單位，國(guó)有企業(yè)，為了體現(xiàn)招聘人才的合法性，公平性，通常都是采用考試的方式。而民營(yíng)企業(yè)，外資企業(yè)對(duì)于人才的引進(jìn)的渠道相對(duì)來說比較豐富，有現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、社交招聘等。改革開放后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，對(duì)各類人才的需求也日益增加，人才的爭(zhēng)奪日趨白熱化。國(guó)內(nèi)部分企業(yè)從上世紀(jì)90年代開始嘗試使用獵頭招聘，至今用獵頭招聘的方式引進(jìn)人才比較普遍。獵頭招聘，逐漸成為用人單位招聘急需的、高層的、難招的人才的主流招聘方式。
獵頭招聘相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社交招聘等方式有自身的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面.
1、時(shí)效性強(qiáng)。獵頭公司作為專業(yè)的招聘機(jī)構(gòu)，一般具有快速反應(yīng)的特點(diǎn)。以尚賢達(dá)獵頭公司為例，與用人單位簽訂合同的當(dāng)日就會(huì)成立項(xiàng)目組啟動(dòng)招聘，七個(gè)工作日之內(nèi)會(huì)向用人單位推薦第一批經(jīng)過面試篩選的人選。獵頭招聘時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)保證了人選能及時(shí)到崗，并在與同行的人才搶奪戰(zhàn)中，占據(jù)先機(jī)。
2、人崗匹配度高。獵頭公司的專業(yè)顧問會(huì)針對(duì)用人單位的崗位職責(zé)做詳細(xì)的分析，制定出符合崗位實(shí)際的任職要求，清楚的知道在哪座城市，在哪個(gè)行業(yè)，在哪個(gè)企業(yè)能找到合適的人選，從而保證了人崗的高匹配度。
3、招聘成功率高。獵頭公司的在資源、招聘渠道以及獵頭顧問相對(duì)于企業(yè)的人力資源部門招聘人員在專業(yè)性、高層人員招聘經(jīng)驗(yàn)上都要略勝一籌，從而保證了較高的招聘成功率。
4、保障性強(qiáng)。通過獵頭招聘的人才，一般會(huì)有3-6個(gè)月的保證期，人選在保證期內(nèi)被辭退或者主動(dòng)離職，獵頭公司都會(huì)在約定的期限內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充招聘。保證了用人企業(yè)的合法權(quán)益。
5、保密性強(qiáng)。企業(yè)在招聘高層人員時(shí)，會(huì)有各種各樣的考量，比如想對(duì)崗位的薪酬保密、招聘新的人員來替換現(xiàn)有在崗人員、定向挖獵某企業(yè)的某個(gè)人員等，上述情況下能充分利用獵頭招聘方式的隱秘性，減少招聘過程中意外干擾。
雖然獵頭招聘有以上不少優(yōu)勢(shì)，但也存在以下劣勢(shì)
1、費(fèi)用高昂。獵頭招聘在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)要收取一部分預(yù)付款，一般獵頭招聘的總費(fèi)用為職位年薪的20-30%，高昂的獵頭招聘費(fèi)用也使得獵頭招聘這一渠道只適合于有實(shí)力的企業(yè)在招聘高層，緊缺人才時(shí)所采用，而對(duì)于招聘預(yù)算有限的企業(yè)也只能是望洋興嘆了。
2、委托獵頭招聘雖然能快速、精準(zhǔn)的找到所需要的人選，但過渡依賴，會(huì)降低企業(yè)人力資源部門自身對(duì)于的高端人才的招聘引進(jìn)能力，從而推高招聘成本。
總之，獵頭招聘是一種適合于有實(shí)力的企業(yè)在招聘急需的、高層的、難招的人才時(shí)所采用的一種第三方代理招聘的方式。利用好獵頭招聘這一渠道，能快速招到企業(yè)急需的人才，解決人才瓶頸，解決企業(yè)發(fā)展的短板，加快企業(yè)發(fā)展步伐，突破企業(yè)發(fā)展的天花板，能創(chuàng)造出更大的效益，其創(chuàng)造出的整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合發(fā)展效益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其表面上那多出來的一點(diǎn)點(diǎn)直接招聘成本。獵頭招聘將會(huì)越來越成為企業(yè)招聘的主流模式，成為企業(yè)人力資源發(fā)展不可或缺的重要支點(diǎn)。